"Facility Manager aller Branchen sind aufgefordert, auf die aktuellen Herausforderungen zu reagieren und müssen wirksame Maßnahmen ergreifen, ohne die Betreiberverantwortung und die damit verbundenen Risiken aus dem Fokus zu verlieren!", so Marcus Paulus in der Einleitung seines Vortrags.

 

Marcus Paulus beleuchtete die Möglichkeiten des Facility Managers kurz- und mittelfristig Kosten zu reduzieren und dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Liquidität im Unternehmen zu leisten. Hierbei geht es ihm nicht nur um die Identifikation der Kostentreiber im FM, sondern um gleichzeitige Betrachtung des Betreiberrisikos und der damit verbundenen Verantwortung.

 

Besonders wichtig sind aus seiner Sicht detaillierte Information über die kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen Kostentreiber im FM, die identifizierten Risiken und deren Zusammenhang mit der Betreiberverantwortung. Diese Grundlagen sind die Voraussetzung für ergebnisorientiertes Handeln. Unternehmen, die wissen auf welchen Quadratmeter nicht betriebsnotwendiger Fläche verzichtet werden kann, erzielen rasch Ergebnisse bei Kostenreduktionen. Erst das Arbeiten mit Service Level Agreements und gut gemanagten FM-Projektportfolios ermöglicht rasche Leistungsanpassungen, bei gleichzeitiger Kontrolle der Qualität und der damit verbundenen Risiken.